„Wissensmanagement bei Festo“ Das folgende Video ist ein sehr interessanter und lehrreicher Einblick in das Wissensmanagement bei Festo (Dauer: 28:51 min, Petra Möller): inhaltlicher Index zum Video: 00:00 min: Einleitung / Vorstellung 02:10 min: Wissensmanagement bei Festo 02:48 min: Knowledge Management Strategy Map 05:03 min: Wie hat sich WM bei Festo über die Jahre entwickelt? … Wissensmanagement bei Festo weiterlesen →
Universität Freiburg – Wissensmanagement orientiert an Prozessen Wie digitat unterstützte Geschäftsprozesse die Wissensarbeit an der Universität Freiburg verändern, ist der Inhalt dieses Video-Interviews mit Dr. Reiner Fuest, welches am 20.12.2016 für den Wissensmanagement MOOC 2016 (#wmooc) geführt wurde. Einen wichtigen Teil nehmen auch Überlegungen zum Universitäts-Portal (Intranet) auf Basis des Produktes Intrexx ein. Zur Auswahl … Universität Freiburg – Wissensmanagement orientiert an Prozessen weiterlesen →
Es gibt im Wissensmanagement zahlreiche Modelle. Warum ist es auch jenseits einer eher akademisch-theoretischen Beschäftigung mit Wissensmanagement nützlich, sich mit einem oder mehreren Modellen auseinanderzusetzen? Ein Modell ist ein vereinfachtes Abbild der Realität und kann daher komplexe Sachverhalte (Was ist Wissensmanagement?) deutlich machen. Es kann dabei helfen, ein gemeinsames Verständnis – im WM-Projektteam, in der … Wissensmanagement-Modelle weiterlesen →
Das 3-Säulen Modell kann als „Adlerperspektive“ auf die Wissensmanagement- Aktivitäten einer Organisation eingesetzt werden. Es ist sehr praxisnah auch für kleine Organisationen. Es ist als Ergänzung zu bestehenden Wissensmanagement-Modellen gedacht, die jeweils mindesten eine dieser 3-Säulen nicht ausreichend berücksichtigen. Ohne die ädequate Berücksichtigung aller drei Säulen dieses Modells überleben Wissensmanagement-Projekte in der Praxis meist nicht. … 3 – Säulen Modell weiterlesen →
Einladung zur Teilnahme am Wissensmanagement – MOOC 2016 (WMOOC) Dieses Weiterbildungsangebot im Gesamtumfang von ca. 36 Stunden (verteilt über 4 Monate, Beginn: 4. Oktober) ist kostenfrei. Sie lernen in dieser online Qualifizierung, noch intelligenter mit Ihrem Wissen umzugehen, sowohl mit Ihrem persönlichen Wissen (privat und beruflich), als auch mit dem Wissen Ihrer Organisation bzw. Ihres … Teilnahme am WMOOC 2016 – Warum weiterlesen →
Die Japaner Nonaka und Takeuchi [vgl. Nonaka, I.; Takeuchi, H. (1997) Die Organisation des Wissens. Wie japanische Unternehmen eine brachliegende Ressource nutzbar machen. Frankfurt am Main] gründen ihr Wissensmanagement-Modell, das SECI-Modell oder auch Wissensspirale, auf eine wesentliche Fragestellung, nämlich die, wie neues Wissen in einer Organisation entsteht. Dabei spielt eine kontinuierliche Transformation von implizitem zu explizitem … SECI Modell oder Wissensspirale weiterlesen →
Wie kann Wissensmanagement erfolgreich eingeführt und nachhaltig betrieben werden? Das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie hat zur Beantwortung dieser Frage im Jahr 2013 einen Leitfaden veröffentlicht, der sich zwar explizit an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) richtet, das dargestellte Vorgehensmodell ist jedoch so allgemein gehalten, dass es auch auf größere Organisationen anwendbar ist. Einen ebenfalls sehr … WM einführen weiterlesen →
Die Einführung von Wissensmanagement bedingt einen mitunter tiefgreifenden Wandel der Organisation und damit auch des Einzelnen: eine neue Strategie, neue Ziele sollen umgesetzt werden Strukturen und Prozesse werden verändert neue Werkzeuge und Systeme werden eingeführt Verhaltensweisen sollen sich verändern Das Change oder Veränderungsmanagement soll diese Veränderung aktiv begleiten und unterstützen durch: gezielte Kommunikationsmaßnahmen durch Anreize … Change-Management weiterlesen →
Eine Wissensmanagement-Strategie beantwortet die Frage nach dem: Was (Was ist Wissensmanagement für uns?) Wozu (Wozu sollen wir uns hier engagieren?) Warum (Warum beschäftigen wir uns mit Wissensmanagement, investieren wir in dieses Thema?) Wie (Wie und mit welchen Maßnahmen gestalten wir Wissensmanagement und wollen wir die Ziele erreichen?) Sie liefert eine nachhaltige Legitimation und dadurch Akzeptanz und … Wissensmanagement-Strategie weiterlesen →
Warum Informationstechnologie (IT) so wichtig ist Informations- und Telekommunikationstechnik (ITK) ist nicht nur ein Hilfsmittel, sondern eine Triebkraft für Wissenmanagement, lernende Organisationen und die persönliche Entwicklung, die jedoch ohne den individuellen Vorteil für den einzelnen Menschen den potentiellen Nutzen nicht nachhaltig entfalten kann. Wenn ITK so eine wichtige Rolle spielt, ist es sinnvoll, sich systematisch … IT-Unterstützung weiterlesen →