Wo soll Wissensmanagement in der Organisation angesiedelt werden? Braucht es eine eigene „Abteilung“? Wenn ja, wo in der Aufbauorganisation? Welche Rollen sollte es geben? Mit welchen Verantwortlichkeiten und Kompetenzen?
Diese Fragen sollten im Rahmen einer Wissensmanagement-Strategie für eine Organisation beantwortet werden, damit Wissensmanagement nachhaltig in der Organisation verankert ist und diese durchdringen kann.
Im folgenden Video werden kurz unterschiedliche Möglichkeiten, Wissensmanagement in der Organisation zu verorten, betrachtet und dann der Gedanke einer dezentralen Governance-Struktur erläutert (Dauer 10:43 Min):
Denkaufgabe:
Wo könnte Wissensmanagement in Ihrer Organisation angesiedelt sein? Welche Vorteile und welche Nachteile hätte dies?
Welche Kompetenzen erfordern unterschiedliche Rollen in einer ‚Wissensmanagement-Organisation‘? Die Frage beantwortet der Kompetenzkatalog Wissensmanagement der Gesellschaft für Wissensmanagement e.V. (GfWM).
Weiterführende Materialien (wenn Sie etwas mehr Zeit investieren wollen):
- Artikel Was macht eigentlich ein Wissensmanager (Gabriele Vollmar, 2005)
- Für die Teilnehmer am WMOOC 2016: Eine interessante Diskussion dazu, wo in der Organisation Wissensmanagement angesiedelt sein kann, findet sich im Diskussionsforum „Interaktion mit anderen Managementdisziplinen„
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Kommentare/Hinweise:
Ergänzungs- o. Änderungsvorschläge hier in der XING-Diskussion, oder (notfalls, wenn kein XING-Account gewünscht) als eMail (unbedingt mit dieser URL) an uns Autoren (Gabriele Vollmar und/oder Dirk Liesch).