LEGO Serious Play™ (LSP) in Management, Projekten und Entwicklung
Ist dies nur eine Management Bespaßung? Basteln für große Jungs?
Die Theorie besagt, es ist eine besonders effektive Methode zur Ideen-Findung und Strategie – Entwicklung , da:
- LSP Basteln (tun) und Denken verknüpft
- Etwas „machen“ unser Hirn animiert kreativer zu werden (Kopplung linker + rechter Gehirnhälfte)
- LEGO Serious Play™ 3D – Mindmapping ist
Wo könnte LEGO Serious Play™ in der Organisation sinnvoll eingesetzt werden? Folgende Bereiche sind denkbar:
- Strategie-Workshop
- Ideen – Workshop
- Problemlösungs – Workshop
- Projekt – Kick off
- Collaboratives Lernen
- Anforderungsaufnahme bei Projekten
Hier finden Sie die ausführlichere Erklärung von LSP auf Wikipedia.
Da sich auch Design-Thinking Workshops auf Basis von LEGO® zum Bauen der Prototypen sinvoll(er) durchführen lassen, ist dies ein guter Übergang zur:
Design-Thinking Methode
Ein guter Start in das Thema ist das kompakte informative Erklärvideo: „Was ist Design Thinking?“ (2:23 min, Denkmotor)
Eine gute ausführliche Informationssammlung zum Design Thinking ist auf der Website des Hasso-Plattner Institut zu finden.
Inzwischen gibt es einige unterschiedliche Ansätze unter dem Begriff Design Thinking, da es zum Modebegriff geworden ist, die Stanford-Variante sich aber in ihrem ursprünglichen Ablauf nicht immer optimal ist, wenn nicht genau ein neues Produkt für Kunden zu entwickeln ist.
weiterführende Informationen:
Wer sich intensiver mit Design Thinking beschäftigen möchte, dem ist das folgende ausführliche englische Video aus der „Wiege des Design Thinking“ empfohlen: „Stanford Webinar – Apply Design Thinking in Your Work“ (50:05 min, stanfordonline)
Kommentare/Hinweise:
Ergänzungs- o. Änderungsvorschläge hier in der XING-Diskussion, oder (notfalls, wenn kein XING-Account gewünscht) als eMail (unbedingt mit dieser URL) an uns Autoren (Gabriele Vollmar und/oder Dirk Liesch).