Wie hat sein KMU Wachstum gemanaged (von 20 auf 40 Mitarbeiter/innen) und tut es noch? Dies ist der intensive Erfahrungsbericht von Rico Barth (c.a.p.e. IT GmbH) zum ersten Mind Slam in Chemnitz am 23.10.2017.
Der Wandel vom Open Source-Dienstleister zum Open Source-Hersteller machte den Wachstumsprozess und den damit notwendigen Wandel des Unternehmens notwendig, auf allen Ebenen, wie: Organisationsstruktur, Unternehmenskultur, Mentalität und Bereitstellung sowie Weitergabe von Wissen. Falls es irgendwo wachsende KMU gibt, hier ist der Vortrag für sie (Dauer: 13:00 min):
Index des Videos:
- 00:00 min: Begrüßung, Vorstellung
- 00:35 min: Infos zur c.a.p.e. IT + Erläuterung der Wachstums-Herausforderung
- 02:49 min: Wandel vom OS-Dienstleister zum OS-Hersteller
- 03:38 min: Erläuterung des Veränderungsprozesses
- 05:33 min: Erfahrungen+Herausforderungen bei der Umsetzung
- 06:45 min: Erfahrungen mit Wiki + neuen Wissensprozessen
- 07:50 min: Wandel in der Denkweise vorantreiben
- 08:40 min: laufender Prozess des Wandels
- 10:00 min: miteinander reden – Kommunikation
- 11:20 min: Partner, Community + Bestandskunden